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关于入境文旅需求代际升级的观察与思考:从“China Travel”到“Becoming Chinese”
摘要: 当前,中国入境旅游市场正经历一场深层次的结构性变迁。表面的流量增长之下,更值得关注的是需求逻辑的代际跃迁——海外游客,尤其是Z世代与千禧一代,已不再满足于传统的“景观凝视”,转而追求一种“成为中国人”的沉浸式生活体验。这一转变背后,是流行文化出海、数字技术赋能与消费心理成熟的多重共振。本文分为上下两篇:上篇立足市场数据与需求画像,剖析未来文旅消费的“生活化”转向;下篇聚焦代际融合与产品迭代,探讨从“流量”走向“留量”的方法路径。两篇互为表里,共同描绘中国入境文旅从“旅游大国”迈向“旅游强国”的演进轨迹。
关键词: 入境旅游;代际升级;沉浸式体验;文旅融合;文化认同
上篇:需求的觉醒——为什么世界想“成为中国人”
当海外社交媒体上“Becoming Chinese”成为Z世代的热门标签,当穿汉服、练八段锦、吃火锅成为外国游客的“标配清单”,我们不得不重新审视入境游市场的底层逻辑。这不再是简单的流量复苏,而是一场关于“中国生活方式”的全球圈粉运动。
一、从“凝视者”到“参与者”:一条需求曲线的陡峭攀升
“旅游凝视”理论认为,游客的目光总是投向那些与日常迥异的景观。但今天的入境游客不满足于“看见”迥异——他们想“成为”迥异本身。2025年入境旅游人次超1.5亿、花费超1300亿美元的背后,是消费行为的质变:非遗体验、文化研学、特色美食等体验类消费成为新增长极。上海数据显示,参与体验活动的青年游客人均消费较普通观光客提升30%以上。
这揭示了一条关键规律:客单价提升的密码,藏在游客的角色转换里。 当外国游客从景区门口的观望着变成簪花围的体验者、学做小笼包的学徒、跟公园大爷学太极的“徒弟”,消费场景就从单一门票延伸到了手作工坊、特色餐饮、旅拍服务、文创购物等全链条。北京入境游客“购”类消费金额同比增长73.2%,正是这一趋势的生动注脚。

二、谁在主导这场转变:Z世代与新银发族的“双向奔赴”代际画像的清晰化,是理解未来市场的钥匙。
年轻世代是“Becoming Chinese”潮流的发起者和传播主力。他们伴随TikTok和中国游戏长大,《黑神话:悟空》带动的山西古建探访热、小红书上的“China Travel”攻略潮,都是典型案例。这一群体追求沉浸式体验、情绪价值与社交传播,他们的消费逻辑是:“我体验,我分享,故我在。”韩国来华游客中MZ世代占比超70%,足以证明年轻客群的统治力。
新银发族则是不可忽视的增量。这群“有钱、有闲、有活力”的海外长者,正将中国视为康养旅居的理想目的地。他们对中医养生、茶道禅修、慢节奏深度游情有独钟,2025年重点涉外医院接诊国际患者达128万人次、较三年前增长73.6%,折射出“医疗+文旅”融合的巨大潜力。
这两股客群虽年龄悬殊,却在“深度体验”层面形成奇妙的合流——年轻人要“酷”,银发族要“养”,而中国市场恰好能同时满足二者。这种代际互补,为产品设计提供了难得的战略纵深。
三、文化IP的“引力场”:从“推”出去到“吸”过来
过去我们常问“怎么把中国文化推广出去”,今天需要思考的是“外国人为什么主动想来”。答案藏在流行文化、科技应用与生活方式的三重引力中。
流行文化是第一触点。从《黑神话:悟空》让外国玩家“朝圣”山西古建,到“Taste of CHINA”沉浸式美食餐厅让食客在七道菜中完成一次中国地理人文旅行,再到海外网友争相模仿“中式养生”生活方式——文化IP正成为入境游最有效的“引流密码”。超过85%的沉浸式餐厅客人对菜品背后的中国人文叙事产生浓厚兴趣,有人直接因此规划了下一步旅行。这说明,文化消费不是旅行的附属品,而是旅行的起搏器。
科技应用是体验放大器。无锡拈花湾的“AI塔”演出融合全息投影与无人机编队,创造“虚实共生”的沉浸体验;贵州西江千户苗寨的“AI游西江”智能体提供多语种全程服务。深圳推出的“AI旅行卡”集成AI翻译、交通出行、商圈优惠等功能。数智技术让文化资源从“可参观”变为“可交互、可体验”,正是“成为中国人”的技术底座。
生活方式是终极吸引物。外国游客的“标配清单”揭示了一个趋势:高铁、无人机表演这些“硬成就”展示了中国速度,而八段锦、中医推拿、菜市场砍价这些“软生活”则传递了中国温度。两者叠加,构成一个“又未来又传统”的魅力中国形象——这正是其他目的地难以复制的独特竞争力。
四、小结:从流量到认同,一条不可逆的升级之路
种种迹象表明,“Becoming Chinese”不是营销话术,而是全球年轻一代对中国文化从“好奇”到“认同”的代际转向。北京大学张颐武教授指出,外国年轻人正经历从“视觉猎奇”到“文化共情”的转变,当他们在故宫穿着汉服,这不是角色扮演,而是“通往另一种文化的入口”。
对从业者而言,这意味着:未来的产品设计不能停留在“我有什么给你看”,而要转向“你热爱什么,我让它可感可触”。谁率先实现这一思维切换,谁就能在下一轮竞争中定义潮流。
下篇:代际的方法——如何让“成为”的体验落地生根
上篇我们论证了需求的转向,下篇需要回答一个更务实的问题:如何将这股“Becoming Chinese”的热潮,从网红现象沉淀为可持续的产业能力?答案指向三个关键词:产品重构、服务升维、代际共创。
一、产品重构:从“观光打包”到“生活切片”
入境游客需求已从传统观光转向体验消费,供给侧却面临“体验项目不够丰富、旅行社开发动力不足”的短板。破局之道在于将产品设计的颗粒度从“城市”细化到“场景”,从“景点”下沉到“生活切片”。

“微场景”的商业化是核心抓手。凌晨四点的海鲜批发市场、社区公园的太极方阵、老城区的理发店和裁缝铺——这些日常场景恰恰是“成为中国人”的最佳道场。中国旅游研究院发布的《旅游绿皮书》指出,游客需求正从“看景”走向“入戏”,催生出一系列新消费场景。首旅集团打造的“Taste of CHINA”沉浸式餐厅已将“用餐即旅行”理念落地,海外客源占比超90%。
“内容前置”是引流的关键。游客抵达中国前,往往已在屏幕前“种草”数月。携程数据显示,2025年博物馆、非遗体验等文化产品订单量同比增长超一成。这意味着,文旅产品必须在游客出发前就完成“内容触达”——通过短视频、游戏联动、IP合作等方式,让游客带着“任务清单”来,而非空白的行程单。
“性价比+文化溢价”是复购的保障。华泰证券研报指出,中国旅游资源和消费品与海外相比体现的极致“性价比”是入境游走向纵深的根本原因。但仅有价格优势不够,必须叠加不可替代的文化体验。泉州蟳埔村因簪花围走红,年接待游客850万人次、带动旅游收入超18亿元,证明“小切口、深体验”能撬动大市场。
二、服务升维:让“老外不见外”的系统工程
“成为中国人”的前提是“被当作自己人对待”。这需要从通关、支付、语言到权益保障的全链条友好。
制度型开放是底层支撑。240小时过境免签覆盖55国、65个口岸,免签入境外国人占入境总量73.1%,政策红利正持续释放。但“进得来”之后“玩得好”才是关键。北京推行“一站式办理”边检手续,过境免签签发效率提升60%;上海制作5种语言入境卡译文样张解决“填报难”。
支付与出行是刚需痛点。支付宝“外卡内绑”、微信支付简化境外用户注册流程正在打破支付壁垒。上海地铁试点刷五大国际卡组织银行卡过闸,北京“BEIJING PASS”交通卡集交通、景区、消费于一体,这些“润物细无声”的便利,才是“不见外”的真功夫。
多语种与数字化是体验放大器。北京推出全国首个城市英文地图,覆盖超150万条POI数据;成都高新区推广双语菜单,让“苍蝇馆子”也能服务国际食客。这些细节看似微小,却决定着游客从“能来”到“愿再来”的转化率。
三、代际共创:当Z世代遇见新银发族
前文提到,年轻客群与银发客群在“深度体验”上合流,这一特征为产品创新打开了新空间——“代际融合”或将成为文旅体验的新范式。
四川大学蔡尚伟教授观察到,“00后加入老年团”现象折射出年轻人从“特种兵式”打卡转向品质深度体验的趋势,是两大群体“存在趋同可能”的积极信号。这种自发形成的“互助旅行”,本质上是一场代际文化交流:年轻人带去活力与传播力,银发族贡献从容与生活智慧。
对产品设计者的启示是:不必刻意区隔客群,而应创造“老少皆宜”的体验场域。一堂中医养生课,既有年轻人来“打卡尝鲜”,也有银发族来“深度学习”;一场社区广场舞,既是中国大妈的日常,也是外国游客的“沉浸式剧场”。关键在于——搭建场景,让互动自然发生。
中国旅游研究院发布的《旅游绿皮书》同样强调,未来旅游公共服务需覆盖更多群体,完善全龄友好、多语言支持与国际友好化体系。这不仅是服务的包容性,更是产品创新的方法论:最好的文化传播,是让不同代际的人在同一个场景里彼此看见、相互理解。

四、回望上篇:需求与方法的闭环
回到上篇的核心判断:入境游市场的深层动力,已从“看中国”转向“成为中国”。下篇所论述的产品重构、服务升维与代际共创,正是将这种需求落地为可持续供给的三条路径。三者环环相扣——
· 产品重构解决“来体验什么”
· 服务升维解决“如何舒心体验”
· 代际共创解决“谁来一起体验”
只有当这三个齿轮精密咬合,“Becoming Chinese”才能从一时热点沉淀为长久的产业能力,进而让中国从“旅游大国”迈向“旅游强国”。
结语:一场关于“文化认同”的长期主义实验
当外国游客在社交媒体上自发分享“我的中式生活清单”,当“洋格格”穿着汉服在故宫前露出真诚笑容,当海外年轻人因为一本小说、一款游戏漂洋过海来“朝圣”——文旅产业的边界已被重新定义。
我们不再是单纯贩售机票酒店和景区门票,而是在打造一段可参与、可分享、可回忆的“中国人生”。这要求每一位从业者完成角色转换:从资源管理者变为文化编剧,从服务提供者变为共情催化剂。
这条路没有捷径,但方向清晰——让每一个来到这里的人,不止看见中国,更想成为这精彩的一部分。当他们离开时,心中已种下一颗“第二故乡”的种子。这种基于文化认同的“情感锚”,才是未来十年中国文旅产业最深的护城河。

“我们是文旅产业系统集成服务商。我们以深度产业研究和市场洞察为基石,通过‘策(略)-规(划)-设(计)-建(设)-运(营)’一体化的全链路服务,为政府与投资企业提供从顶层战略、空间规划、产品创设到品牌营销及运营咨询的一站式解决方案,旨在破解文旅项目‘策划规划与市场运营脱节’的核心痛点,最大化降低投资风险,确保项目的高效落地与长效增值。”

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